8月6日，青海省妇幼保健院召开 2026 年预算布置及培训会，明确2026年预算编制总体要求与重点任务相关政策要求，院领导班子成员及全院中层干部参加会议。

会上，财务科晁华艳从政策解读、重点任务、预算编制要求及责任分工等方面部署2026年部门预算，结合实操讲解2026年的预算编制方法，阐明预算管理对医院发展的重要性。 

会议强调，一是全面推行零基预算理念，各科室根据实际工作需求和项目轻重缓急，重新审视并编报预算，使预算安排更加贴合实际、精准高效。二是严格遵循先预算后支出原则，强化预算刚性约束，提升预算执行的严肃性与规范性。三是将全部收入纳入预算管理范畴，做到收入应统尽统，未纳入预算的收入严禁安排支出。四是牢固树立“先预算、后支出”理念，严禁无预算、超预算安排支出，杜绝突击花钱行为。五是针对采购环节，严格落实无预算不采购要求以此加强采购管理，提高资金使用透明度，防范采购风险。六是重点强调将债券资金用于公益性资本支出，严禁用于经常性支出和党中央明令禁止的项目，各科室树立风险意识，合理安排资金，切实防范债务风险，确保单位财务健康稳定运行。

芦莉副院长就2026年预算管理工作提出要求，科主任深刻思考全面预算管理，加强与财务科沟通，运用预算管理，发挥科室优势，合理配置资源，提升科室管理水平。严格落实“过紧日子”原则，无预算不支出、无预算不采购、超预算不采购，财务科要对各个科室进行服务型对接，各科室仔细认真按时进行预算上报，推动我院各项业务高质量发展。