8月9日，青海省妇幼保健院召开2023年第二季度经济运行分析会暨2024年预算部署会，院领导班子成员及全院中层干部参加会议。

       会上，财务科副科长陈娟娟通过数据对比、图表展示、指标解读等方式，围绕医院的资产负债、收入支出结余、资金执行情况、建议策略等四个方面，汇报第二季度全院经济运行情况，并从财务管理的角度分析存在的问题，提出改进建议。分别从政策文件、预算管理委员会职责、预算管理概述等理论内容安排部署2024年部门预算，结合实操讲解2024年的预算编制方法，阐明预算管理对医院发展的重要性。 

       会议要求，一是无预算不支出，科主任深刻思考全面预算管理，加强与财务科沟通，运用预算管理，发挥科室优势，合理配置资源，提升科室管理水平。二是制定医院战略发展规划，预算编制坚持以战略规划为导向，将战略目标分解，落实到年度预算中。三是调整预算管理委员会，明确职责分工，负责全院预算工作开展。四是加强临床科室主任、护士长预算管理、预算编制的培训，提高预算编制的准确性。

       此次会议使全体参会人员清晰地认识和了解目前医院的运行状况，从而激发广大医护人员的主人翁意识和奋发工作的使命感，进一步推动医疗保健业务与经济管理工作的深度融合，为医院的高质量发展奠定良好基础。